Planejamento

A influência do PMBOK no gerenciamento de projetos

A influência do PMBOK no gerenciamento de projetos

Quem trabalha com gestão de projetos com certeza já se deparou com a sigla PMBOK. Para aqueles que ainda não a conhecem, trata-se da abreviação de Project Management Body of Knowledge, que pode ser traduzido livremente como Guia de Conhecimentos sobre Gestão de Projetos. Como o próprio nome já diz, é uma publicação dedicada a discutir e aprimorar o gerenciamento de projetos. Foi criada pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição que, há décadas, tem como principal objetivo debater e desenvolver estudos e melhorias para a área – claro, sempre mantendo Continue lendo

Entenda as mudanças da terceirização para a indústria da construção

Entenda as mudanças da terceirização para a indústria da construção

As mudanças nas leis trabalhistas e nas normas que regulamentam os serviços terceirizados levantaram inúmeras questões para empregadores e empregados, que precisam lidar com este assunto diariamente, mas que estão em fase de adaptação frente às novas regras. Pessoas contratadas a título de terceirização e empresas que utilizam a prestação de serviços precisam se adequar às alterações registradas no texto da lei nº 13.429, de 31 de março de 2017. A nova legislação também altera o trabalho temporário (lei nº 6.019/74), e passa a regular Continue lendo

Entenda a diferença entre sistema de gestão de obras e ERP para a indústria da construção

Entenda a diferença entre sistema de gestão de obras e ERP para a indústria da construção

No momento em que uma construtora pensa em trazer modernidade para o canteiro de obras e para todos os processos que envolvem a construção, é natural que surjam ideias de adoção de softwares e sistemas tecnológicos. Não é nenhuma novidade que a vanguarda da gestão estratégica passa pelo uso da tecnologia, afinal, ferramentas digitais são realmente transformadoras, capazes de executar tarefas e processos com a velocidade e a precisão necessárias. Diante dessas vantagens, fica claro que as empresas que adiam o uso de tecnologias tendem Continue lendo

Como um planejamento de obras pode evitar atrasos em construções

Como um planejamento de obras pode evitar atrasos em construções

Na indústria da construção, assim como em muitos outros setores, planejamento é uma palavra de ordem contra o desperdício de tempo, dinheiro, mão-de-obra e materiais. As inovações tecnológicas e os novos desafios impostos pela economia nacional têm desafiado o mercado rumo à modernização e à ampliação da eficiência nos processos, o que demanda um foco ainda maior no planejamento de obras. Notícias relacionadas a atrasos em obras são recorrentes. O Brasil ainda sofre com uma cultura em que o planejamento é pouco valorizado e desenvolvido. Continue lendo

IPD: entenda a tendência para projetos colaboracionistas na indústria da construção

IPD: entenda a tendência para projetos colaboracionistas na indústria da construção

O sucesso de uma obra não é apenas definido pela qualidade da construção, mas por uma série de fatores que envolvem todo o processo de edificação e dos profissionais envolvidos. Cada habilidade pode ser combinada no chamado Integrated Project Delivery (IPD). Mas, afinal, o que significa IPD na prática e como esse conceito pode transformar a indústria da construção civil? A ideia desse conceito é de que todos os talentos sejam reunidos em um objetivo: trabalhar com o máximo de eficiência para entregar aos clientes Continue lendo

Gestão de documentos: veja o que mudou nas normas brasileiras de qualidade e os impactos para o seu negócio

Gestão de documentos: veja o que mudou nas normas brasileiras de qualidade e os impactos para o seu negócio

As normas de gestão da qualidade buscam a entrega de produtos e serviços que atendam aos seus requisitos. Para garantir esse atendimento, as construtoras utilizam as normas ISO 9001 e Regimento SIAC, que passaram por revisão recentemente. O Regimento SIAC:17 trouxe como principal mudança a inclusão dos requisitos relacionados à NBR 15575 – Norma de Desempenho. Não houve alterações de conteúdo quanto ao controle de documentos e registros, mas ampliou a quantidade necessária. Já a ISO 9001:2015 trouxe diversas mudanças, sendo que uma delas trata Continue lendo

Como o gerenciamento de projetos auxilia na redução de custos na indústria da construção

Como o gerenciamento de projetos auxilia na redução de custos na indústria da construção

Um profissional no papel de gestor de projetos possui uma rotina bastante dinâmica. É ele quem coordena os projetos para construção, realiza o estudo de viabilidade da obra e dos riscos que ela envolve, faz a gestão do tempo e dos cronogramas das equipes, analisa custos e desenvolve o modus operandi que guia o andamento do projeto (tudo isso junto com o projetista e os demais coordenadores de time). Com tudo isso sob sua tutela, fica claro que o gerente de projetos deve ser um Continue lendo

Novas tendências para os projetos de engenharia civil

Novas tendências para os projetos de engenharia civil

Não é nenhum segredo que a tecnologia está em constante evolução e causando mudanças rápidas na gestão de muitas indústrias diferentes. Essas mudanças trazem benefícios que vão desde do aumento na eficiência das operações no dia a dia até a possibilidade de fabricar novos e avançados produtos. E nos projetos de engenharia civil não é diferente. Considerando os novos cenários, são as empresas que têm a capacidade de se adaptar e adotar mudanças tecnológicas que sobreviverão ao clima comercial altamente competitivo da Indústria da Construção. Continue lendo

Quatro vantagens que o módulo de Documentos leva para sua empresa

Quatro vantagens que o módulo de Documentos leva para sua empresa

A rotina de trabalho de uma construtora passa por diversas questões burocráticas, principalmente aquelas ligadas ao cumprimento de normas de qualidade. É necessário contar com um fluxo de atuação, em que aprovações, registros e armazenamento de documentos são essenciais. Justamente para organizar toda a gestão que envolve a documentação da obra que o Mobuss Construção ganhou o módulo de Documentos. Com ele as empresas podem criar, atualizar, armazenar, consultar e gerenciar todos estes materiais, seja no escritório ou no canteiro de obras. Entre as vantagens Continue lendo

7 ganhos que sua construtora pode ter ao investir em gerenciamento de obras

7 ganhos que sua construtora pode ter ao investir em gerenciamento de obras

Toda construtora trabalha para que seus projetos sejam executados dentro de parâmetros pré-estabelecidos de qualidade, prazo e custo, evitando atrasos no calendário e, principalmente, imprevistos no orçamento. Só que nos dias atuais é impossível atingir tais objetivos sem um gerenciamento de obras dinâmico e eficaz, que se apoie em ferramentas de fácil interação e com controles confiáveis. Não custa lembrar que, em um ambiente competitivo, as empresas que são capazes de controlar, analisar e melhorar seus processos, reduzem custos, produzem com qualidade, cumprem os requisitos Continue lendo