Projetos Archives | Mobuss Construção

0 Projetos

Concreto protendido ou armado? Confira as dicas para escolher a melhor técnica

Na hora de escolher o melhor material para sua estrutura, como vigas ou pilares, é preciso ter em vista qual é o mais adequado para cada situação. No caso do concreto, existem dois tipos amplamente utilizados: o concreto armado e o concreto protendido. No Brasil, o concreto é um dos materiais mais aplicados nas diversas etapas de uma obra – principalmente na confecção dos elementos estruturais. É composto por agregados miúdos e graúdos, aglomerante, água e aditivos. O concreto, sozinho, possui uma resistência elevada à Continue lendo→

2 Projetos

O que é a tecnologia BIM e como aplicá-la em projetos de construção

A utilização da tecnologia BIM (sigla em inglês para Building Information Modeling) é cada vez mais presente no setor da construção civil, principalmente por sua capacidade de solucionar problemas enfrentados há muitos anos na indústria, como a gestão de projetos e a compatibilização entre eles. No post de hoje, você vai aprender mais sobre o uso das tecnologias, como foco no BIM, e sua aplicação em projetos de construção. Confira! Adoção de BIM e tecnologias para obra Traduzida para o português, a Modelagem de Informação Continue lendo→

2 Gerenciamento de obras

Etapas de um projeto de construção: dicas para um planejamento de obras eficiente

Um planejamento de obras eficiente abrange diversas etapas de um projeto de construção. É importante utilizar-se de teorias e prepará-lo com muita atenção para que ele possa ser aplicado dentro da realidade da edificação. Há muitos casos em que o planejamento parece bem feito no papel, mas, no decorrer da execução, descobre-se que não é possível segui-lo na prática. As dicas que apresentaremos nesse texto terão enfoque nas etapas de pré-obra e servirão, justamente, para que esse planejamento seja eficaz e realista. Acompanhe! Como fazer Continue lendo→

2 Gerenciamento de obras

Cronograma de execução de obra: como elaborar um e cumprir os prazos

Com certeza o cronograma de execução é um dos principais pilares de uma obra. Segui-lo a risca pode ser determinante entre o sucesso e o fracasso de um empreendimento. Por isso, dedicamos esse texto para falar especificamente do cronograma de execução de obra, um guia usado por construtoras na gestão das atividades, datas de conclusão das diferentes etapas e com detalhes sobre a realização das tarefas. Quem trabalha no gerenciamento de obras sabe que é fundamental colocar no papel ou cadastrar em um software o Continue lendo→

1 Projetos

O que dizem as normas da elaboração de projetos de edificações

A elaboração de projetos, sejam eles arquitetônicos ou urbanistas, deve respeitar as leis estabelecidas pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), que garante os seus devidos padrões de segurança e qualidade. Mais do que um instrumento importante para atender às crescentes demandas do mercado, os parâmetros da ABNT asseguram o alinhamento com exigências legais e socioambientais que regem as atividades das construtoras. A seguir, conheça mais sobre a sua importância, entenda o que motivou a sua mais recente atualização e descubra os principais detalhes que Continue lendo→

0 Projetos

Tecnologia para gestão de projetos auxilia setor de construção

A utilização de dispositivos móveis e soluções de automatização de gestão de projetos por empresas do mercado de construção civil está crescendo cada vez mais. Cerca de 60% das empresas pretendem investir em novas tecnologias nos próximos cinco anos. Mais de 50% dos novos investimentos poderão ocorrer em tecnologia da informação, tecnologias para infraestruturas de canteiros de obras e em sistemas estruturais, segundo um estudo realizado. Por isso, as construtoras que quiserem se destacar e elevar sua competitividade devem considerar investimentos na área. A gestão Continue lendo→

0 Apontamento

Transformando o apontamento de produção numa tarefa-chave do sucesso da obra

O apontamento de produção das atividades executadas durante a obra é um desafio que pode ser transformado em tarefa-chave para garantir o sucesso do seu empreendimento. O gerenciamento de uma edificação requer vários tipos de acompanhamentos, que devem ser estabelecidos de forma automatizada e inteligente para evitar atrasos ou erros. Os quais podem causar dificuldades e falta de cumprimento nas entregas. A seguir, conheça mais sobre a relevância e os avanços do apontamento de produção e descubra como transformá-lo em um item fundamental para o Continue lendo→

0 Projetos

Projetando espaços públicos sustentáveis para as cidades

O TED Talks teve a honra de contar com uma palestra de Amanda Burden sobre espaços públicos. Na ocasião, a ex-diretora do Departamento de Planejamento Urbano de Nova Iorque e atual board member da Bloomberg Associates, revelou que municípios são essencialmente formados por pessoas — e não apenas um conjunto de arranha-céus, vias pavimentadas e veículos de transporte. Para ela, a população compõe a essência do funcionamento de uma cidade. É por isso que espaços públicos encontraram a tendência natural de serem cada vez mais Continue lendo→

0 Planejamento

Aplicando a metodologia PERT/CPM à gestão de projetos de construção

No post de hoje, falaremos sobre uma metodologia muito usada para planejamento, especialmente na gestão da construção: o método PERT/CPM. Ele permite uma melhor visualização de como as atividades serão alocadas, auxiliando na diminuição de imprevistos e na realização de um cronograma realista para a obra. A metodologia é usada para determinar quanto tempo levará um projeto de construção e qual seu caminho crítico, ou seja, quais tarefas devem ser priorizadas para que não ocorram atrasos. Assim, como resultado, também é possível identificar folgas (atividades Continue lendo→

0 Gerenciamento de obras

A influência do PMBOK no gerenciamento de projetos

Quem trabalha com gestão de projetos com certeza já se deparou com a sigla PMBOK. Para aqueles que ainda não a conhecem, trata-se da abreviação de Project Management Body of Knowledge, que pode ser traduzido livremente como Guia de Conhecimentos sobre Gestão de Projetos. Como o próprio nome já diz, é uma publicação dedicada a discutir e aprimorar o gerenciamento de projetos. Foi criada pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição que, há décadas, tem como principal objetivo debater e desenvolver estudos e melhorias para a área – claro, sempre mantendo Continue lendo→