Desmobilização de Obras: como encerrar projetos de forma eficiente?
O fechamento de projetos de construção depende de uma desmobilização de obraz eficiente. Essa etapa é de extrema importância no ciclo de vida de qualquer empreendimento. Ela envolve uma série de atividades que visam encerrar adequadamente todas as operações relacionadas à execução.
Durante o processo, é necessário remover todas as estruturas temporárias. Além disso, é preciso realizar a retirada de equipamentos, resíduos e ferramentas que foram utilizados.
A eficiência neste processo traz vantagens significativas para as empresas e para o setor. O que contribui para a otimização dos insumos utilizados, permitindo a reutilização de recursos em futuros projetos. Isso reduz custos e evita a necessidade de adquirir novos itens.
Além disso, uma desmobilização de obra eficiente resulta em economia de tempo. A finalização rápida e organizada evita a prolongação de atividades desnecessárias. Isso possibilita que a equipe envolvida seja liberada para novas construções, maximizando a produtividade de todo o negócio.
Fora todos esses fatores, realizar esta etapa também abrange questões relacionadas à sustentabilidade, como a destinação correta de matéria-prima e a adoção de práticas ecológicas. Entenda mais sobre o assunto a seguir:
O que é desmobilização de obra e qual a importância?
A desmobilização de obra é crucial para a conclusão adequada de projetos de construção. Além de economizar recursos e evitar custos adicionais, o processo contribui diretamente para evitar atrasos, reduzir desperdícios e preservar a reputação da construtora.
Esta etapa consiste em uma série de atividades realizadas após concluir a execução, visando desativar estruturas temporárias, remover equipamentos e materiais, resolver obrigações legais e financeiras, e finalizar todas as operações relacionadas à obra. Sua realização traz uma série de benefícios, sendo extremamente importante para as empresas.
Como explicado na introdução, ela contribui para a economia de insumos. Ao reutilizar itens em futuros projetos, evita-se o desperdício e reduz-se a necessidade de adquirir novos produtos a cada empreendimento.
Além disso, uma desmobilização eficiente é essencial para evitar custos adicionais e atrasos desnecessários. Portanto, quando as atividades de desativação não são realizadas de maneira adequada, você pode ter problemas como a necessidade de prolongar contratos de aluguel de equipamentos ou locais de armazenamento, multas contratuais e outros encargos.
Outro impacto negativo é o desperdício de recursos. Materiais, equipamentos e estruturas temporárias que não são desmontadas corretamente acabam sendo descartadas de maneira ineficiente.
Quais recursos precisam ser desmobilizados em uma obra?
Na desmobilização da obra, diversos materiais precisam ser gerenciados. Abaixo, segue uma breve explicação de cada um deles:
- Equipamentos e maquinário: nesta etapa, você deve desmontar todos os recursos utilizados, verificar suas condições, realizar manutenções e providenciar a devolução ou realocação.
- Insumos de construção: durante o processo, é importante avaliar o que sobrou, identificar quais podem ser reutilizados, realizar o armazenamento e providenciar a destinação correta dos materiais não utilizados.
- Sobras de matéria-prima: é essencial fazer a limpeza do local, realizar a correta separação dos resíduos para reciclagem ou descarte, e cumprir as normas ambientais e regulamentações locais.
- Estruturas temporárias: na desmobilização, desmontar estruturas, garantir a segurança durante o processo, avaliar sua reutilização e providenciar a remoção adequada é essencial para o comprimento de todo o processo.
- Mobiliário e instalações provisórias: é preciso desmontar e remover todo o mobiliário, providenciar a devolução ou realocação e garantir a restauração do local utilizado como escritório ou áreas administrativas.
- Documentação e registros: é preciso arquivar e organizar todas as informações de forma adequada para futuras consultas e auditorias.
- Pessoal e mão de obra: faça também o encerramento de contratos, pagamento de salários e benefícios pendentes, devolução de equipamentos de segurança e ferramentas pessoais, e o desligamento dos funcionários de acordo com as normas trabalhistas.
Dicas de como realizar a desmobilização de obras
Confira abaixo 5 dicas para te ajudar na etapa de desmobilização de obra:
1. Planejamento
Realizar um planejamento detalhado é fundamental para todo o processo. Isso envolve definir as etapas e prazos, identificar os recursos envolvidos, estabelecer responsabilidades e garantir que todas as atividades sejam conduzidas de forma ordenada.
2. Avalie os ativos e faça um inventário
É importante que você avalie os ativos do projeto, como equipamentos, materiais remanescentes e estruturas temporárias. Fazer um inventário completo permite identificar quais recursos podem ser reutilizados em suas edificações futuras.
3. Gerencie contratos e fornecedores
Durante a desmobilização de obra, é necessário gerenciar contratos e fornecedores de forma adequada. Isso inclui encerrar acordos de locação de equipamentos, resolver pendências financeiras, coordenar a devolução de insumos e equipamentos alugados, além de garantir a conclusão de obrigações jurídicas e legislativas.
4. Trate adequadamente dos resíduos e da demolição
É importante que você separe os resíduos para reciclagem, quando possível, e descarte corretamente os materiais que não podem ser reaproveitados. Além disso, se houver necessidade de demolição de instalações, essa etapa deve ser planejada e executada de forma segura e adequada.
5. Encerre licenças e autorizações
Ao concluir a construção, lembre-se de encerrar todas as licenças e autorizações necessárias. Isso inclui cancelar registros de alvarás, certificados de conformidade e outras autorizações. Dessa forma, evita-se problemas futuros e cumprem-se as obrigações legais.
Conforme falamos, a desmobilização da obra é de extrema importância, pois permite a reutilização de recursos em futuros projetos. Evitando desperdícios e reduzindo custos. Além disso, o processo garante que a empresa esteja organizada e pronta para se concentrar nas atividades pós-entrega.
Vale lembrar que o empreendimento não acaba com a execução, é necessário dar a devida importância ao processo de entrega de chaves e assistência técnica. Quer descobrir como ter sucesso no pós-obra? Leia também o case da GPL.
O fechamento de projetos de construção depende de uma desmobilização de obraz eficiente. Essa etapa é de extrema importância no ciclo de vida de qualquer empreendimento. Ela envolve uma série de atividades que visam encerrar adequadamente todas as operações relacionadas à execução. Durante o processo, é necessário remover todas as estruturas temporárias. Além disso, é preciso realizar a retirada de equipamentos, resíduos e ferramentas que foram utilizados. A eficiência neste processo traz vantagens significativas para as empresas e para o setor. O que contribui para Continue lendo→
O gerenciamento eficaz de uma equipe de obras desempenha um papel fundamental no sucesso de um projeto de construção. Ele garante o cumprimento dos prazos, a otimização dos recursos, a comunicação clara e eficiente, e a promoção de um ambiente mais saudável para seus colaboradores. Ao implementar de forma assertiva, é possível alcançar resultados melhores. Assim, os riscos são minimizados e a maior satisfação dos envolvidos no projeto. Ao coordenar as atividades e estruturar medidas corretivas quando necessário, é possível garantir que todas as tarefas Continue lendo→
As cidades inteligentes têm mudado o cenário e o modo de viver de muitos lugares no mundo. Mais do que a inserção de ferramentas tecnológicas para facilitar o dia a dia, esse conceito visa criar ambientes sustentáveis, inteligentes e socialmente responsáveis. Essa infraestrutura, que um tempo atrás parecia ser possível somente no imaginário e nos filmes, tem sido cada vez mais abordada na realidade de grandes centros. E tecnologias como Inteligência Artificial (IA), 5G, Internet das Coisas (IOT) e Big Data têm papel fundamental nessa Continue lendo→
Fundada em 1991, a Constel Empreendimentos já levou moradia e qualidade de vida para mais de 2700 famílias do Rio Grande do Norte. A responsabilidade socioambiental está presente na missão, visão e valores da empresa. Valores reforçados pela participação em programas de cidadania e meio ambiente, e com a conquista de certificações técnicas de qualidade, como a ISO 9001 e SIAC Nível A. Visando integrar os seus processos e aprimorar o controle de qualidade, automatizar o preenchimento dos Relatórios de Inspeção de Serviços (RIS) e Continue lendo→
A construção de um empreendimento envolve a utilização de uma grande quantidade de insumos. Por isso, a rastreabilidade de materiais é fundamental para qualquer obra. Esse processo permite acompanhar a movimentação dos recursos do projeto desde a sua origem, armazenamento, empréstimo ou utilização e descarte, garantindo a sua procedência, qualidade e conformidade. Ao trabalhar com essa etapa, o resultado aparece diretamente na garantia da segurança e durabilidade das estruturas do canteiro. É possível também verificar se as especificações técnicas exigidas estão sendo atendidas, evitando o Continue lendo→
O gestor da construção civil vive o desafio diário de monitorar a execução dos serviços, controlar custos e administrar mão de obra e materiais. Assim, um dos principais objetivos de sua função é prezar pela eficiência no canteiro de obras, garantindo o cumprimento do orçamento e do cronograma. Mas afinal, como garantir a produtividade no local do projeto? Como detectar sinais de que os níveis de eficiência começam a cair? A resposta para todas essas perguntas depende de um fator básico: organização. Para atingir metas Continue lendo→
As construtoras lidam diariamente com desafios no processo de construção. Não sabendo como controlá-lo, são criadas soluções paliativas, que momentaneamente auxiliam, mas a longo prazo, podem acarretar prejuízos. O gerenciamento da obra desempenha um papel crucial para as etapas de estruturação, sendo fundamental para garantir a qualidade e eficiência do empreendimento. Ele abrange a coordenação e o controle de todas as atividades e recursos necessários para concluir um projeto, desde o planejamento inicial até a entrega das chaves. A administração eficiente da edificação evita atrasos, Continue lendo→
Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre ABNT na construção civil em áudio! A maioria dos profissionais entende a importância das normas da ABNT na construção civil. Mas, alguns ainda desconhecem as principais diretrizes que padronizam e orientam a execução de praticamente todos os processos construtivos. A maioria dos profissionais entende a importância das normas da ABNT na construção civil. Mas, conhecer as principais diretrizes que padronizam e orientam a execução dos processos construtivos é um desafio. Continue lendo→
Controlar as entradas e saídas de pessoas nos canteiros de obras é um desafio para o setor da construção. Afinal, são diversos profissionais e terceiros envolvidos mesmo em empreendimentos de pequeno porte. Por isso, é preciso adotar estratégias e ferramentas que auxiliem no controle, como a catraca virtual. É essencial garantir a segurança do local de edificação. Isso significa que é preciso evitar a entrada de indivíduos não autorizados e manter o registro adequado dos trabalhadores presentes. Esse desafio é ainda maior em projetos de Continue lendo→
Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre a EZTEC em áudio! Com mais de 40 anos de história, a EZTEC está entre as empresas de capital aberto com maior lucratividade do setor de incorporação e de construção no Brasil. A companhia já lançou 177 empreendimentos, totalizando mais de 5,3 milhões de metros quadrados de área construída e em construção, e mais de 40 mil unidades. Um dos objetivos da empresa era controlar o fluxo de trabalho envolvendo a Continue lendo→
