Os sistemas de gestão são utilizados para identificar e corrigir ineficiências nos processos de construção. O sucesso dele, depende da definição de objetivos, da manutenção do programa e da medição dos resultados. Por isso, é muito importante utilizar os indicadores de desempenho na construção.
A tecnologia tem modificado a realidade em diversos setores. No universo dos negócios, ela vem influenciando decisivamente a posição de mercado e os resultados, aumentando o seu potencial competitivo e reduzindo bastante os custos, em projetos de construção por exemplo.
A pedidos de alguns de nossos clientes… Chegou o módulo de Registros do Mobuss Construção! Pensado nas empresas que não têm um controle de registros efetivo de seus fornecedores, colaboradores e terceiros e ao mesmo tempo precisam dar continuidade aos seus negócios, melhorando este processo.
Mais do que registrar e atender intercorrências, o desempenho do setor de assistência técnica de uma construtora está ligado diretamente ao sucesso dos negócios. Isso porque é justamente aqui que ocorrem demandas diretas com clientes, que podem inclusive prejudicar a imagem da empresa. Nesse sentido, é essencial contar com ferramentas eficazes para o controle, registro e execução de chamados da assistência técnica. A tecnologia na construção traz uma série de ganhos e é uma das grandes vantagens do Mobuss Construção, que foi desenvolvido exclusivamente para Continue lendo→
As construtoras que já utilizam o módulo de assistência técnica do Mobuss Construção contam com agilidade e segurança para controle dos chamados. No entanto, há algumas ações que nem sempre são observadas por quem utiliza o sistema ou está analisando a possibilidade de implantação, que tornam o uso muito mais produtivo e rentável.
Mobilidade é a palavra de ordem para otimizar tarefas. Desde 2016, o número de dispositivos móveis no Brasil supera o número populacional: 244 milhões de dispositivos ligados à internet — um número que não pode ser mais ignorado por negócios de qualquer ramo, principalmente na área da construção. Quando lidamos com obras, é preciso conectar de alguma forma o trabalho em campo ao escritório, controlando a distribuição de tarefas, os prazos e os orçamentos e acompanhando a evolução das etapas de construção para que sejam Continue lendo→
A gestão de resíduos é uma estratégia capaz de impulsionar o projeto rumo a uma construção sustentável, mas representa um grande desafio para gestores. Uma obra tem o potencial de gerar toneladas de resíduos que podem ser muito prejudiciais à saúde dos colaboradores e ao meio ambiente. O entulho pode causar acidentes graves, servir de habitat para animais e ainda gerar custos elevados. 1. Evitar multas Uma das principais consequências negativas da falta de investimento em gestão de resíduos na construção civil são as multas Continue lendo→
Os tablets têm provocado uma revolução na gestão da construção civil. Devido à sua versatilidade e mobilidade e unidos a softwares de gestão de obras, eles permitem monitorar em tempo real o andamento de uma obra. Com isso, é possível otimizar consideravelmente a produtividade na construção, visto que o gestor poderá ter em suas mãos diariamente relatórios e indicadores sobre o rendimento de cada funcionário, cada equipe, cada obra e sobre o cumprimento dos objetivos e pontos fracos do projeto. Esse é um ramo cujos Continue lendo→
As técnicas de construção a seco são muito utilizadas em países no exterior e vêm ganhando espaço também no mercado brasileiro. Segundo a Associação Brasileira de Drywall, o consumo de chapas utilizadas para esta técnica cresceu quase trinta vezes na última década no Brasil, comprovando o aumento de popularidade desse tipo de construção. Mas, afinal, o que é construção a seco e quais são as suas vantagens? Você conhece quais técnicas são utilizadas nesse tipo de construção? Confira a seguir! O que é construção a Continue lendo→
Como você já sabe, o gerenciamento eficiente é o primeiro passo no caminho para um projeto bem sucedido, sendo que para alcançar a alta performance algumas ferramentas são essenciais. Uma das ferramentas de gestão mais conhecidas e empregadas certamente é a metodologia PDCA, sobre a qual você já deve ter lido por aqui. Mas você sabe como aplicar o ciclo PDCA na gestão de projetos?