Desperdícios na construção civil: 4 dicas para reduzir

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Para muitos, os desperdícios na construção são somente os entulhos. Porém, se pensarmos que significa perder recursos devido à má aplicação, falta de planejamento ou consumo exagerado, a visão é bem mais ampla.

A construção civil é uma indústria de números expressivos, graças à sua representatividade na economia do país. Por isso, devemos aplicar esforços para reduzir os índices de desperdício do setor.

Obviamente, essas perdas não são apenas materiais. Uma vez que elas influenciam em várias outras ações. Tais como orçamento, retrabalhos, atrasos na entrega do projeto e qualidade do serviço.

Segundo a pesquisa da Autodesk, o índice de desperdícios na construção civil atualmente gira em torno de 30% a 40%. No entanto, é possível adotar estratégias para minimizar essas perdas. Quando o processo construtivo é digitalizado, ele pode cair para 5%. 

Continue a leitura e saiba mais!

Tipos de desperdícios na construção civil

Na sequência, vamos abordar os tipos mais comuns de desperdícios na construção caso a caso, com práticas vividas no chão de obra e sugestões de resolução fáceis.

Materiais

Pedaços e sobras de madeira, aço, telhas, tijolos, cimento e areia são exemplos de perdas materiais. Em termos gerais, entulho ou Resíduos de Construção e Demolição (RCD) são os desperdícios mais fáceis de detectar.

Sabemos que toda obra produz resíduos. O problema é que, na maioria dos casos, essas perdas não são contabilizadas e, portanto, é como se não tivessem valor.

No entanto, imagine a seguinte situação: uma parede ficou fora de prumo. A primeira ação do pedreiro é usar a argamassa disponível para nivelar a superfície, até que fique com a espessura correta, certo?

Agora pense que, no projeto, a espessura estrutural era de 15 cm e ficou com centímetros a mais. Você consegue calcular a quantidade de concreto adicional por metro quadrado? E se multiplicar esse valor por vários andares?

Uma das melhores formas de evitar que situações como esta aconteçam com frequência é garantir que os profissionais estejam atentos às especificidades do projeto. Dessa forma, torna-se mais fácil manter a obra o mais fiel possível.

É importante que o trabalho no canteiro seja supervisionado e que todos fiquem cientes das boas práticas da construção. Incluindo formas de armazenagem e distribuição, transporte de matéria-prima, repasse do conceito de reciclagem, entre outros.

Assim, também serão evitadas situações como danos financeiros e impactos ambientais significativos, como desperdício de água. 

É por isso que gestores devem estar atentos ao cumprimento das condicionantes legais dispostas na Resolução n° 307 do CONAMA (Conselho Nacional do Meio Ambiente) e na Lei n° 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos.

Equipamentos e maquinário

O mau planejamento logístico e as falhas na gestão de mão de obra são as duas principais causas das perdas de máquinas e ferramentas na construção civil.

Além de falhas ou quebras em equipamentos, os desperdícios desse tipo também incluem máquinas paradas por desencontros de datas ou horários de processos, aluguéis fora do prazo, falta de orientação e dimensionamento incorreto da frota.

O gestor de obras deve, portanto, acompanhar essas ações de perto. Assim, ele pode garantir que as questões de logística e organização sejam as mais eficientes possíveis.

Um canteiro com layout planejado ajuda na logística adequada. Assim, facilitando a ocorrência de deslocamentos desnecessários de materiais que, após recebidos, precisam ser movidos reiteradas vezes, até que sejam definitivamente aplicados na construção.

Tente visualizar o canteiro de obra estrategicamente. Se for preciso, desenhe a logística de cada processo. Estar ciente sobre as melhores práticas para obter eficiência energética nos diferentes estágios da construção também contribui para uma edificação sustentável desde a sua concepção.

Mão de obra

Para garantir que a mão de obra trabalhe com otimização de tempo e entrega de qualidade, é essencial garantir a logística e o gerenciamento adequados.

O tempo perdido por falta de material para a realização de atividades, por exemplo, impacta todo o processo produtivo, com repercussões financeiras negativas. Assim, é preciso que o arranjo do canteiro seja pensado para máxima otimização de deslocamentos e manuseios.

A localização de banheiros, refeitórios e materiais de utilização constante deve ser pensada com praticidade. Reduza distâncias para evitar desperdício oculto, controlando todo o processo de produção.

Um tipo de perda de mão de obra é a ociosidade dos trabalhadores. Será que são mesmo necessários tantos pedreiros para a execução? Quando isso ocorre, é adequado realocar alguns deles para outros pontos, datas ou funções.

Investir no treinamento de toda a equipe é uma boa solução a fim de que desvios na gestão sejam controlados, assim como as perdas de mão de obra e materiais.

As tecnologias móveis são excelentes ferramentas para auxiliar na organização das obras. Portanto, devem fazer parte dos caminhos possíveis para redução de desperdícios e seus impactos decorrentes.

Financeiro

Qualquer um dos exemplos de desperdício citados geram, em maior ou menor grau, perdas financeiras.

Novamente, quando existe um bom trabalho de gestão de obra, muitos imprevistos podem ser evitados ou amenizados. Ter uma estratégia bem embasada é a ação de maior foco em todo o processo da construção civil, da criação da planta à entrega do edifício.

Uma das maneiras de evitar desperdícios materiais é trabalhar com métodos de cálculo sobre demandas. Assim, é possível acompanhar rigorosamente o andamento da obra e do planejamento, bem como realizar o cálculo sobre os materiais necessários para cada etapa, evitando sobras.

Dar a devida atenção ao cronograma é primordial para efetivar um bom gerenciamento. Ou seja, encontrar o caminho mais racional para enfrentar o problema. Só assim as perdas podem ser evitadas e os impactos, minimizados.

Tempo

O desperdício de tempo é um problema comum na construção civil, muitas vezes relacionado a problemas de planejamento, coordenação e comunicação. Quando as atividades não são devidamente programadas ou orientadas, os trabalhadores podem ficar ociosos, aguardando materiais ou instruções, o que atrasa o progresso geral da obra.

Quando ocorre perda de insumos, por exemplo, é possível que os atrasos se estendam e travem os processos. Isso ocorre porque os materiais precisam ser reabastecidos ou substituídos de forma programada.

Benefícios ao reduzir desperdícios na construção

Ao reduzir os desperdícios na construção, uma série de benefícios é alcançada. Esses incluem economia de custos, aumento da eficiência operacional, redução de retrabalhos, diminuição de atrasos no cronograma, melhoria na qualidade da obra e um impacto ambiental mais positivo. 

Além disso, a redução de resíduos contribui para uma imagem mais positiva do negócio no mercado, aumentando sua competitividade e sustentabilidade a longo prazo. Isso é vantajoso tanto para as empresas de construção quanto para os clientes, que podem desfrutar de projetos mais eficazes, econômicos e ecologicamente corretos.

Dicas para evitar desperdícios na construção

Como vimos, existem diversos fatores que geram desperdícios nas obras. Por isso, é preciso entender quais estratégias adotar para reduzi-los. Confira abaixo 4 dicas para te ajudar nesse processo:

1. Planejamento

O planejamento adequado é fundamental para a redução de desperdícios na construção. Isso envolve a criação de um plano detalhado que abrange todos os aspectos do projeto, desde o cronograma até o gerenciamento de recursos. A antecipação evita retrabalhos, otimiza o uso de materiais e ajuda a coordenar a mão de obra eficientemente.

2. Logística

A gestão eficiente da logística inclui o transporte de materiais e equipamentos para o canteiro de obras de forma organizada e no momento certo. Planejar as rotas de entrega, minimizar o manuseio excessivo de materiais e garantir o armazenamento adequado são práticas que reduzem perdas e danos. 

3. Fornecedores

Escolher fornecedores confiáveis e estabelecer parcerias sólidas com eles também é essencial. Parceiros de qualidade entregam materiais de acordo com especificações e prazos, reduzindo a probabilidade de receber insumos defeituosos ou fora de especificações. 

4. Tecnologia

A adoção de tecnologias desempenha um papel importante na redução de desperdícios na construção. Ferramentas como softwares de gestão, modelagem 3D, drones e sensores podem ser usadas para melhorar o planejamento, o monitoramento e o controle do canteiro de obras. A tecnologia melhora a eficiência e a precisão em várias etapas.

Se pensarmos que somente é possível controlar aquilo que conseguimos medir, a utilização de um sistema para controlar métricas tornou-se indispensável. Uma vez que este fornece relatórios diversos em tempo real, além de prever possíveis falhas e antecipar soluções.

Fazer uso de tecnologias móveis é, de fato, um caminho inteligente e inovador. Pois essas ferramentas melhoram o acompanhamento das obras, aumentando taxas de produtividade e qualidade, com uma redução proporcional de custos.

É importante adotar práticas mais eficientes e sustentáveis para garantir a redução dos desperdícios na construção. Para saber mais dicas e estratégias, baixe nosso ebook Como evitar desperdícios na construção civil.