Qualidade Archives - Página 9 de 14

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Realizando auditoria interna em empresas de construção civil

Com o avanço da tecnologia, a desorganização, felizmente, tende a mudar. As empresas que já reconheceram e estão se adaptando a essa transformação devem levar certa vantagem em um futuro próximo, inclusive ganhando destaque na mídia. E uma das maneiras de aumentar e controlar a qualidade de forma estruturada é através de uma auditoria interna. Os benefícios de uma gestão de qualidade se refletem em vários estágios da construção, como no crescimento da produtividade dos funcionários e no uso de materiais. Tudo isso gera uma Continue lendo→

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ISO 14001 e 9001: qual é a diferença para o setor de construção?

Implementar uma norma de qualidade em uma empresa não se trata apenas de uma questão obrigatória para atingir novos mercados ou atender exigências. Abrir a casa a processos de auditoria, seja da ISO 9001 ou da ISO 14001, é uma oportunidade de identificar pontos de aperfeiçoamento em prol de melhores resultados para o negócio. Quem atua na construção sabe que essas diretrizes são importantes para aumentar a qualidade dos procedimentos e, por isso, devem fazer parte do dia a dia de toda obra. No geral, Continue lendo→

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Qual a diferença entre documentos e registros na indústria de construção?

Existe uma dúvida em comum entre os profissionais da Construção: qual é a real diferença entre documentos e registros para o setor? E qual a relação disso para a obtenção de certificações? Essa dúvida acontece porque um dos motivos mais importantes para conseguir novos clientes é ter a certificação de qualidade, alguns, inclusive, só negociam com quem possui esse título. Além disso, quando a empresa é certificada, existe uma certeza maior de que os serviços oferecidos são realmente de qualidade e isso é um fator Continue lendo→

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4 aplicações do Módulo de Qualidade que vão além do canteiro de obras

Desenvolvido a partir de um aprofundado estudo do setor, o Módulo de Qualidade do Mobuss Construção é comumente aplicado em ações dentro do canteiro de obras. Um exemplo é na inspeção de trabalhos já concluídos, ou estágios definidos pela construtora, como por exemplo, na finalização de uma concretagem. A aplicação do módulo ocorre de forma simples e a sua usabilidade permite que ele possa ser utilizado também em ações que vão além do canteiro. Para entender de que forma isso acontece, basta avaliar determinada atividade Continue lendo→

0 Gerenciamento de obras

IPD: entenda a tendência para projetos colaboracionistas na indústria da construção

O sucesso de uma obra não é apenas definido pela qualidade da construção, mas por uma série de fatores que envolvem todo o processo de edificação e dos profissionais envolvidos. Cada habilidade pode ser combinada no chamado Integrated Project Delivery (IPD). Mas, afinal, o que significa IPD na prática e como esse conceito pode transformar a indústria da construção civil? A ideia desse conceito é de que todos os talentos sejam reunidos em um objetivo: trabalhar com o máximo de eficiência para entregar aos clientes Continue lendo→

1 Gerenciamento de obras

Novas tendências para os projetos de engenharia civil

Não é nenhum segredo que a tecnologia está em constante evolução e causando mudanças rápidas na gestão de muitas indústrias diferentes. Essas mudanças trazem benefícios que vão desde do aumento na eficiência das operações no dia a dia até a possibilidade de fabricar novos e avançados produtos. E nos projetos de engenharia civil não é diferente. Considerando os novos cenários, são as empresas que têm a capacidade de se adaptar e adotar mudanças tecnológicas que sobreviverão ao clima comercial altamente competitivo da Indústria da Construção. Continue lendo→

2 Mobuss Construção

Conheça o novo regimento do SiAC – PBQP-H (2017)

Para garantir a qualidade dos projetos de habitação e a modernização do setor da construção, o Governo Federal lançou um acordo durante o Habitat II — conferência da ONU sobre os assentamentos humanos — o PBQP-H (Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat). O programa é o responsável por controlar o regimento do SiAC, Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil, que tem como objetivo avaliar a conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade das empresas de Continue lendo→

0 Gerenciamento de obras

7 ganhos que sua construtora pode ter ao investir em gerenciamento de obras

Toda construtora trabalha para que seus projetos sejam executados dentro de parâmetros pré-estabelecidos de qualidade, prazo e custo, evitando atrasos no calendário e, principalmente, imprevistos no orçamento. Só que nos dias atuais é impossível atingir tais objetivos sem um gerenciamento de obras dinâmico e eficaz, que se apoie em ferramentas de fácil interação e com controles confiáveis. Não custa lembrar que, em um ambiente competitivo, as empresas que são capazes de controlar, analisar e melhorar seus processos, reduzem custos, produzem com qualidade, cumprem os requisitos Continue lendo→

0 Case de sucesso

Embraed aposta em solução de mobilidade para controlar processos de qualidade dos seus empreendimentos

Com a solução de mobilidade Mobuss Construção, da Teclógica, a construtora do litoral catarinense já realizou o controle e acompanhamento de mais de 50 apartamentos. Desde a rastreabilidade do histórico de toda a operação, até a entrega ao cliente e finalização das garantias são destaques apontados pela companhia. Há mais de 30 anos a Embraed atua no setor de construção de alto padrão do litoral norte catarinense. Já são mais de 34 prédios concluídos, além de projetos de decoração de interiores, assessoria de condomínios e Continue lendo→

1 Gerenciamento de obras

Como controlar os processos que são requisitos de qualidade na construção?

O controle dos processos que são requisitos de qualidade na construção civil representa uma das preocupações mais relevantes para os gestores. As normas são essenciais para obter as melhores certificações no mercado, dessa forma, precisam de uma gestão efetiva para garantir resultados. Para tanto, é necessário controlar os processos em sua integralidade: definir seu escopo, os parâmetros de excelência e aceitação, estabelecer métricas e verificá-las constantemente. Desse modo, será possível evitar grande parte dos erros — como falhas na entrega, custos inesperados e retrabalho – Continue lendo→

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