Planejamento Archives - Página 3 de 7

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Como fazer a gestão de stakeholders na construção civil

Um dos objetivos principais que se espera atingir ao fim de qualquer obra é a satisfação dos clientes. Mas o sucesso do empreendimento pode ser afetado caso não haja uma gestão efetiva e comunicação com os stakeholders na construção civil. O termo remete ao conjunto de indivíduos e organizações que são impactados pelo serviço de uma empresa. Em tradução livre, significa “parte interessada”. Ou seja, são todos aqueles que têm curiosidade e serão afetados, positivamente ou negativamente, pelas ações da companhia. O objetivo principal de Continue lendo→

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8 principais indicadores de produtividade na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre indicadores de produtividade construção civil em áudio! Em uma obra, praticamente todas as etapas estão interligadas, o início de uma depende do término da outra. Com isso, qualquer atraso em um serviço isolado pode afetar todo o cronograma e por fim o orçamento também será extrapolado. Por isso é importante monitorar os indicadores de produtividade na construção civil. Mensurar questões como a qualidade dos serviços, o desempenho dos colaboradores e a Continue lendo→

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Conheça as etapas para compor um orçamento de obras bem-sucedido

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre etapas de orçamento de obras em áudio! Saber qual será o custo de um empreendimento é a melhor maneira de avaliar sua viabilidade e prever os lucros esperados. Por isso, os profissionais precisam conhecer o que é e quais são as etapas do orçamento de obras. Ter uma estimativa de preços de cada parte de uma construção evita que decisões de última hora precisem ser tomadas. Caso sejam feitas na pressa, Continue lendo→

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ISO 56002: tudo o que você precisa saber sobre gestão da inovação para construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre a ISO 56002 em áudio! Em um mercado competitivo e com rápidas transformações, as empresas de construção civil precisam saber se renovar constantemente. Para isso, devem conhecer e aplicar a norma ISO 56002, voltada para a gestão de inovação. Hoje, saber modernizar é mais que apenas um diferencial para o negócio, mas um requisito para conseguir sucesso. De modo que, com a atualização, as obras ganham qualidade, produtividade e segurança. Assim, Continue lendo→

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5 passos para você fazer o mapeamento de processos na sua construtora

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre mapeamento de processos em áudio! Obras envolvem uma imensa quantidade de tarefas, atividades e etapas que duram meses ou até mesmo anos. Por isso, um mapeamento de processos é essencial para manter tudo em ordem ao decorrer do processo construtivo. No entanto, muitas empresas não têm uma cultura de gestão de processos implementada, dificultando a identificação dos problemas e gargalos que afetam a qualidade, a produtividade e a eficiência na obra. Continue lendo→

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O que é INCC e como é calculado?

A economia do país e o setor da construção andam de mãos dadas, já que um impulsiona o outro e afeta diretamente nos custos e lucros com a venda de um imóvel. Portanto, quando os preços dos insumos variam, é preciso que haja um reajuste que compense o gasto e garanta rentabilidade para as construtoras. É aí que entra o índice utilizado em financiamentos de imóveis (INCC) que influencia diretamente o valor das parcelas e seu preço final de qualquer tipo de imóvel. É comum Continue lendo→

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Qual a relação entre ISO 9001 e SiAC?

As normas e programas focados no desempenho e qualidade das empresas da construção civil buscam melhorar a competitividade e aumentar a qualidade das edificações. Com um mercado cada vez mais competitivo e clientes mais exigentes, tornou-se crucial para o sucesso das empresas investir em um sistema de gestão de qualidade, ainda entender dois dos conceitos mais importantes da construção civil: ISO 9001 e SiAC. Além de conseguir entregar empreendimentos com mais qualidade, as empresas que implantam sistemas de gestão de qualidade e respeitam as normas Continue lendo→

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5 processos de planejamento e controle de obras que valem a pena otimizar

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre planejamento e controle de obras em áudio! As ações de planejamento e controle de obras incluem alguns processos importantes. Muitos deles de longa duração, indo de meses até anos. É por isso que o gerenciamento de todos os estágios, antes mesmo da concepção, a elaboração da planta até a colocação do último tijolo, deve ser realizado com todo o cuidado e a atenção possíveis. Existem alguns processos básicos relacionados ao planejamento Continue lendo→

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A influência do PMBOK no gerenciamento de projetos

Quem trabalha com gerenciamento de projetos com certeza já se deparou com a sigla PMBOK. Para aqueles que ainda não a conhecem, trata-se da abreviação de Project Management Body of Knowledge, que pode ser traduzido livremente como Guia de Conhecimentos sobre Gestão de Projetos. Como o próprio nome já diz, é uma publicação dedicada a discutir e aprimorar o gerenciamento de projetos. Foi criada pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição que, há décadas, tem como principal objetivo debater e desenvolver estudos e melhorias para Continue lendo→

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Qual a relação entre o PBQP-H e GERIC?

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre a relação do PBQP-H e GERIC em áudio! Para dar início à construção de um empreendimento, muitas empresas recorrem aos bancos para conseguir financiamentos. Mas o caminho a percorrer é longo até que a solicitação seja aceita e o dinheiro entregue. No caso dos financiamentos na Caixa Econômica Federal, por exemplo, a empresa precisa cumprir diversos requisitos. Entre eles está o processo de análise de crédito conhecido como GERIC. Conseguir Continue lendo→