Esse título pode ter soado estranho para você, afinal, estamos em 2014 e smartphones cada vez mais fazem parte de nossas vidas e atividades diárias. É certo que o engenheiro civil está entre os profissionais mais adeptos das tecnologias móveis, mas, ainda são poucos os que usufruem delas como ferramentas de trabalho. Contudo, o que falta para isso acontecer e que mudanças positivas isso pode trazer?
Na busca por um melhor aproveitamento de recursos e maior eficiência em construções, novas tecnologias são adotadas pelas empresas que desejam dar um salto de qualidade. Unindo técnicas de construção modernas e sistemas avançados de gestão de projetos, a atual tendência da área é fazer mais por menos e em períodos até menores. Conheça algumas das novidades e possibilidades que vêm sendo cada vez mais comuns nos canteiros de obra no Brasil e no mundo:
A qualidade das obras não é determinada pelo quanto ela custa. Atualmente, muitos são os materiais que podem ser utilizados em construções e reformas e que ajudam a diminuir o custo final ao mesmo tempo em que trazem bons resultados. Tendências derivadas do “low cost housing” cada vez mais estão formando profissionais adeptos do uso consciente de materiais aliados a um melhor gerenciamento de tempo e mão de obra.
Pequenos projetos nem sempre exigem conhecimentos profundos em gerenciamento de obras, nem muita disciplina para que as tarefas sejam executadas de forma adequada. Porém, na medida em que um projeto aumenta, técnicas e processos formais se tornam essenciais para que a situação se mantenha sob controle e os prazos sejam atendidos. Para melhorar seu gerenciamento de obras, selecionamos algumas dicas que podem ajudar você e a sua equipe de colaboradores a alcançar um melhor desempenho.
Redução de custos, maior controle na fiscalização da produtividade dos funcionários e aumento na velocidade das entregas: tudo isso é possível, utilizando as ferramentas de gestão certas no planejamento e andamento de sua obra. Muitas construtoras já fazem uso de aplicativos e softwares que ajudam a melhorar o gerenciamento e facilitam o acompanhamento de metas, pedidos e avaliações de fornecedores e prazos de entrega. Casos de sucesso demonstram que trocar as clássicas pranchetas por tablets e smartphones resultam em diminuição de até 50% nas horas Continue→
Reduzir o tempo de execução de obras é sempre um desafio, mas há momentos em que é necessário, pois o cliente irá cobrar o prazo estipulado, algumas etapas anteriores da obra podem atrasar, há previsão de mau tempo etc. É nesse momento que uma questão se impõe: como acelerar o ritmo sem colocar em risco a qualidade final e os custos envolvidos?