Liderança na construção civil: como ser uma inspiração para a equipe

Liderança na construção civil: como ser uma inspiração para a equipe

Em todo o universo corporativo, existe um consenso sobre o impacto causado pelo estilo de gestão em importantes indicadores de performance das equipes. Na verdade, o capital humano é o grande diferencial competitivo, essencial para o crescimento e sucesso das empresas. Nesse contexto, o líder ganha ainda mais importância, sendo responsável por gerenciar questões estratégicas, administrativas, técnicas, operacionais e comportamentais.

Conheça as novas tecnologias para a construção

Conheça as novas tecnologias para a construção

Seja por meio da implementação das mais novas técnicas e das práticas sustentáveis, seja por meio do desenvolvimento de materiais diferenciados que elevam a qualidade das construções, já não se pode ignorar que as novas tecnologias trazem inovação para o segmento.

Saiba como medir o desempenho do seu negócio

Saiba como medir o desempenho do seu negócio

As métricas para construção civil são parâmetros utilizados por gestores e executivos para medir o desempenho de sua empresa em comparação às demais dentro de um mercado específico. Elas poderão indicar em que área a sua empresa está perdendo competitividade, em qual está tendo prejuízos e qual tem funcionado bem.

A importância da gestão da qualidade em obras empreitadas

A importância da gestão da qualidade em obras empreitadas

O fato de contratar uma boa empreiteira para realizar uma obra não é garantia de bons resultados. É necessário que os gerentes de obras ou projetos e CEOs de construtoras, juntamente com a empresa prestadora do serviço tenham uma boa gestão da qualidade. Assim se garante que a obra seja finalizada de acordo com o previsto e dentro de todas as especificações previamente estabelecidas no projeto. Essa gestão da qualidade nas obras consiste no controle de políticas, processos e serviços prestados, materiais e recursos necessários Continue lendo

Os principais pilares da gestão na construção civil

Os principais pilares da gestão na construção civil

A gestão na construção civil tem enfrentado diversos desafios! Atender a cronogramas apertados, lidar com orçamentos enxutos, melhorar a produtividade e obter maior controle dos processos são somente alguns deles. A tarefa é exaustiva e as empresas têm encontrado bastante dificuldade para superá-los!

Dicas de organização no canteiro de obras

Dicas de organização no canteiro de obras

A organização no canteiro de obras é fundamental para garantir que não haja desperdícios de mão de obra ou de materiais, falhas na execução e que o trabalho ocorra da melhor maneira, conforme o planejado. Dessa forma, é possível evitar futuras dores de cabeça e assegurar que a qualidade final do projeto não seja prejudicada.

Como ter um controle dos custos da obra com a produtividade?

Como ter um controle dos custos da obra com a produtividade?

Diante de um mercado competitivo e exigente, maior controle na produtividade, passou a ser uma necessidade básica para muitas empresas. Nesse contexto, um dos principais elementos de uma gestão enxuta e inteligente é o controle dos custos da obra. Quando os pontos críticos e gargalos são identificados e monitorados, é possível minimizar as perdas de material, de tempo e de recursos, além de potencializar a mão de obra especializada. Esse conjunto de fatores pode ser administrado de forma a trazer uma série de benefícios para Continue lendo

Controle eficiente dos fornecedores no setor da construção

Controle eficiente dos fornecedores no setor da construção

O aumento da concorrência, o poder de barganha dos clientes e as novas tecnologias são alguns dos fatores que forçaram a mudança dos processos produtivos de empresas de diferentes setores. No que diz respeito ao setor da construção, os projetos são únicos e trazem muitas especificidades, dessa forma, devem estar alinhados a uma política de produtividade, redução de custos, integração dos processos e controle dos fornecedores para que transcorram conforme o esperado. A gestão da produção deve ser desenhada para gerar uma cadeia de valor em Continue lendo

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